Тренинг для руководящего состава Компании: Внедрение системы постоянных улучшений

В рамках реализации поэтапного обучения развития компетенций СМОД «Создание системы непрерывных улучшений» для руководства Группы компаний «Петро Велт Технолоджис» состоялся тренинг, посвященный внедрению системы постоянных улучшений (СПУ).

Данный тренинг длился два дня и стал важным шагом в развитии лидерских качеств, необходимых в управлении организационными изменениями.

Цель тренинга заключалась в том, чтобы участники получили максимальное понимание принципов и инструментов системы постоянных улучшений, а также научились эффективно внедрять эти подходы в своей работе для достижения устойчивых улучшений.

Обучение состояло из нескольких блоков:

• Роль руководителя как лидера изменений, включая управление изменениями и причины сопротивления.
• Эффективная производственная система, охватывающая современные подходы к совершенствованию систем.
• Создание и внедрение СПУ с использованием модели ADKAR и формированием команды внедрения.
• Работа с потоком предложений по улучшению, включая стандарты подачи предложений и метод А3.

По итогам тренинга участники оценили ценность системы СПУ, освоили методы управления потерями и повышения операционной эффективности, а также отработали навыки мотивации работников и вовлечения в процесс изменений.

Полученные знания помогут руководителям более эффективно управлять изменениями и достигать устойчивых результатов в работе Компании.