Обучение Операционной эффективности для работников ООО "КАТОБЬНЕФТЬ"

В начале сентября 2024 года проектным офисом по операционной эффективности ООО КАТОБЬНЕФТЬ" был организован тренинг по применению инструментов операционной эффективности с целью поддержания и развития культуры непрерывных улучшений в компании. Тренинг провел главный специалист Войнов Дмитрий. В рамках мероприятия были рассмотрены ключевые аспекты модели PDCA (Plan-Do-Check-Act) и освоены практические инструменты для повышения эффективности производственных процессов. 

Участники тренинга углубили знания в области планирования с помощью таких инструментов, как БнБ-офис, ЛКС и оперативные планерки. Особое внимание было уделено методам исполнения, в частности, внедрению системы 5С для рациональной организации рабочего места и формированию потока создания ценностей. Не менее важным аспектом тренинга стало изучение инструментов измерения и анализа. Участники освоили работу с досками планирования работ, оценили эффективность визуализации, а также научились применять инструмент "5 Почему" для определения корневых причин проблем и извлечения уроков.

"Проведение подобных тренингов - важная часть нашей стратегии по развитию культуры непрерывных улучшений. Уверены, что применение современных инструментов операционной эффективности позволит оптимизировать производственные процессы, повысить качество и безопасность работ, а также вовлечь сотрудников в процесс постоянного совершенствования", - отметил Алексей Сушков, руководитель направления по операционной эффективности бурения и ЗБС.