День мастера ООО «КАТОБЬНЕФТЬ»

В конце августа 2024 года в г. Нижневартовск прошло рабочее совещание ООО «КАТОБЬНЕФТЬ» «День мастера», на котором были рассмотрены важные вопросы, касающиеся производственной деятельности и охраны труда.

В ходе совещания были представлены отчетные презентации, которые освещали ключевые аспекты работы Общества. Директор по ОТ, ПБ и ООС представил результаты функционирования системы управления охраной труда, что стало основой для обсуждения дальнейших шагов в этой области. 

Главный механик поделился динамикой НПВ за 2023 и 2024 годы, обозначив причины роста и предложив пути для снижения показателей. 

Заместитель главного инженера представил доклад о техническом обслуживании и ремонте жилых вагонов, а начальник транспортной службы рассказал о работе спецтехники во вторую смену. 

Также были заслушаны отчеты руководителей проектов СПД, ЛЗС, Северная-нефть, ГПН-ННГ и ННК-Няганьнефтегаз, которые представили результаты производственной программы за первое полугодие 2024 года и оценили функционирование системы управления охраной труда.

Кроме того, были подведены итоги смотр-конкурса «Лучшая зеленая карта» и награждены победители. 

По итогам совещания были приняты важные решения, направленные на улучшение социально-бытовых, производственных и других условий труда. Участники совещания согласовали ряд инициатив, которые помогут повысить уровень безопасности и комфорта для работников, а также оптимизировать производственные процессы. 

Эти меры подчеркивают стремление компании к постоянному совершенствованию и заботе о своих работниках, что является залогом успешной деятельности ООО «КАТОБЬНЕФТЬ». 

В рамках рабочего совещания состоялся практический тренинг на тему «Совершенствование культуры действенной обратной связи». 

Цель программы заключалась в повышении навыков ключевых руководителей компании в обеспечении эффективного информационного обмена и координации деятельности через предоставление различных форм обратной связи. 

В ходе тренинга участники сформировали единое представление о роли обратной связи в компании, научились управлять беседой и эмоциональным состоянием при предоставлении обратной связи. Особое внимание было уделено практическому применению алгоритмов поддерживающей и развивающей обратной связи, коррекционной беседы и санкционного диалога. 

По итогам тренинга были сформированы рекомендации по совершенствованию культуры действенной обратной связи в ООО «КАТОБЬНЕФТЬ». Участники отметили важность регулярного предоставления обратной связи на всех уровнях управления для повышения вовлеченности сотрудников, развития их компетенций и достижения высоких бизнес-результатов. 

Программа тренинга была разработана с учетом лучших практик в области управления персоналом и направлена на создание в компании атмосферы открытого диалога, взаимного доверия и ответственности, что позволит ООО «КАТОБЬНЕФТЬ» укрепить корпоративную культуру и вывести взаимодействие между работниками на новый уровень.