Лучшие практики СМОД: в Мегионе состоялся отраслевой диалог буровых компаний

25 августа 2026 года в г. Мегион, ХМАО–Югра, на площадке ООО «Мегионское Управление Буровых Работ», состоялась профильная сессия «Развитие СМОД в буровых компаниях РФ», организованная стратегическим Партнером Группы компаний «Петро Велт Технолоджис» «Газпром нефть».
Мероприятие объединило руководителей и экспертов ведущих буровых и нефтесервисных компаний для обмена лучшими практиками в области повышения операционной эффективности и устойчивости бизнеса.
СМОД (система менеджмента операционной деятельности) — это комплекс взаимосвязанных практик, процедур и процессов, которые помогают компании вести производственную деятельность максимально эффективно, безопасно и надёжно. Для буровых компаний СМОД означает единую систему управления производством от планирования до контроля качества, вовлечение всех сотрудников в культуру непрерывных улучшений, снижение непроизводительного времени и рисков, а также рост операционной эффективности за счёт стандартизации и аналитики.
В сессии приняли участие генеральный директор ООО «Петро Велт Технолоджис» Трегубов Андрей Александрович, главный инженер ООО «КАТОБЬНЕФТЬ» Хайруллин Марат Ринатович, руководитель проектного офиса по операционной эффективности ООО «Петро Велт Технолоджис» Кольгин Евгений Николаевич который представил опыт создания проектного офиса по улучшению операционной эффективности Группы компаний ООО «Петро Велт Технолоджис».
В ходе мероприятия участники обсудили организационные модели управления производством, где эксперты на практических примерах буровых компаний поделились опытом внедрения СМОД, создания проектного офиса по улучшению операционной, а также организации проектной модели управления.
Отдельное внимание уделили инструментам управления производственной эффективностью: практикам улучшения системы ТОиР бурового оборудования, работы с непроизводительным временем, формирования страхового запаса МТР, внедрения каскадирования КПЭ и аналитики производственной деятельности с выявлением коренных причин отклонений.
Один из блоков сессии был посвящён персоналу, оценке подрядчиков и цифровым инструментам Заказчика — участники рассмотрели вопросы повышения эффективности производственных систем через управление персоналом, результаты рейтингования буровых компаний по направлению «Эксплуатационное бурение», а также возможности экосистемы компании для подрядных организаций.
Завершилась сессия панельной дискуссией «Развитие системы менеджмента операционной деятельности в буровых компаниях РФ», в ходе которой участники сформулировали договорённости и обменялись мнениями по дальнейшему развитию СМОД.
Организаторы отметили высокий уровень вовлечённости участников и практическую ценность представленных кейсов для дальнейшего тиражирования лучших практик в буровых компаниях Российской Федерации.